勘查公司中联煤层气寿阳区块钻井服务项目是该公司2020年来承接的重点项目。该项目承担了寿阳区块近70%的钻井工程任务，项目累计施工百余口井，钻探总进尺近18万米，最多时同时开动石油钻机7台套。项目地理环境恶劣、施工难度大，安全管理面临极大挑战。项目团队以总局、中煤一局安全生产个性要求为准绳，精准施策，全力保安全、稳生产，在现场管理、安全管理、质量管理和文明施工方面持续发力，实现了安全生产“零事故”的良好态势。2023年，该项目获评中煤一局“安全标准化先进工地”。

高度重视，立行立改保安全

　　中煤一局、勘查公司领导高度重视项目安全生产各项工作，多次以“四不两直”形式赴生产一线检查指导工作。项目部组织精干力量，严格落实上级工作部署，及标准化工地规范要求，认真制定整改方案，为项目高质量开展把好安全关。同时，项目部加强现场施工检查，不定期抽检和日常检查相结合，对重要部位和关键节点的施工，配合监理人员进行监督。对发现施工中存在的质量问题，及时督促井队予以整改，对工程质量情况实行全程跟踪盯控。项目部克服地质条件复杂、工期紧张、施工难度大等诸多不利因素，以高质量安全保障项目高质量开展，多次刷新施工记录，首次完成探区第一口水平井、越冬施工、二开水平井半程固井工艺现场应用、二开水平井全程固井现场试验、双井场双钻机施工等，出色完成各项施工任务，获得甲方高度赞誉，连续多年获得“年度优秀承包商”殊荣。

落实责任，抓紧抓小稳安全

　　健全安全管理制度，突出“安全从严”主基调不动摇。项目部按照“三必须”原则，成立了由项目经理，副经理，安全经理，生产经理，技术负责人，工程、地质、安全主管组成的多级安全管理机构，全面负责项目施工安全、质量管理工作。严格落实项目经理安全生产“第一责任人”职责，严格落实“持证上岗”工作要求，专职安全员每日对施工钻机安全生产进行全方位的管理与控制，为项目的安全标准化奠定了组织基础。项目部根据煤层气项目的施工特点，制定安全生产管理制度40余项、专项应急预案15项，研究编制QHSE工程管理手册、煤层气钻井管理细则。逐级逐层签订安全责任书10份，确保履职尽责，有章可循。根据安全标准化工地要求，制定切实可行的施工方案，合理组织施工，多措并举稳安全，安全生产态势持续向好。

加强培训，知行知止促安全

　　项目部遵循“生命至上，安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，利用警示教育视频、PPT讲座、安全知识竞赛、开展安全演练等多种方式对施工人员进行安全培训，全力促进安全生产和安全标准化建设各项重点工作。项目开工至今开展安全技术交底及三级安全教育培训36次，日常安全教育培训200余次，组织参加特种作业证件培训80人/次，“三小证”210人/次。同时，做好施工现场的环境保持与清洁，做到安全文明施工。抓好每年安全生产月关键节点，悬挂条幅、制作板报，进一步加强安全生产宣传，营造安全生产人人有责的浓厚氛围。

精细管理，见行见效抓安全

　　坚持过程管理管控，推动项目标准化建设顺利落实。组成了以项目经理为组长，副经理为副组长，施工、技术、材料、设备等部门负责人为组员的创优小组。建立健全安全生产责任制和各种规章制度、考核规定，项目部签订《施工安全协议》，明确责任义务，确保安全生产万无一失。科学合理控制场区布局，严格执行安全生产管理制度，职工佩戴胸卡进入施工现场，标注井队、项目部及家属应急联络电话，严格执行实名制的备案管理工作;做到设备、材料等按要求存储安置;项目现场“五牌一图”标识齐全，安全通道畅通;安全防护标识配备到位，风向标、安全通道、逃生路线、紧急集合点安排合理。

　　安全、质量两手抓，以标准化工地建设推动项目质量管理。严格做好各项工序的安全质量技术交底、设置质量控制点、强化交接工作方式等，从源头上摒除质量、安全隐患。同时，项目部根据甲方地质设计结合已完工钻井的地质资料，做好地层对比，分析地层变化情况，判断构造发育程度，编制各井的预想柱状图等，在关键节点安排地质技术人员驻井及时进行指导判层。

　　今后勘查公司将持续学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，坚决落实总局、中煤一局的各项工作部署，压紧压实安全生产责任，以严的要求、实的举措确保安全生产万无一失。