《梁家河》这本书我是一口气读完的，读完之后，我了解到习近平主席在梁家河这个小地方扎根、生活了7年的时间，在这期间，他的人生观、世界观发生了一系列的变化。

从第一节《树高千尺忘不了根》中，我了解到习近平分别于1993年、2015年两次回到梁家河，时隔近20年、40年再见面，他依然能亲切地交出当年“小伙伴”的小名。没有因为自己当了“大官”而忘本，没有忘记曾经的父老乡亲，这种不忘本在我看来实在是难能可贵，他把梁家河当作了他的家乡，把那里的乡亲当作了他的亲人。

从第二节《窑洞里长满了故事》中，我了解到习近平一开始去延安是当“逃兵”，是抱着逃离北京的目的才当知青的。从大城市到小山村的变化，从一开始的各种不适应，到最后的积极主动融入乡亲，几年中过了“四大关”：“跳蚤关、饮食关、劳动关、思想观”，习近平经历了脱胎换骨的转变，从那以后，他开始把自己与梁家河这块土地紧紧绑在了一起。看到乡亲们生活很艰苦，他想方设法为乡亲们谋出路，从一开始一天挣6个工分到挣10个工分，为乡亲们打坝、建沼气池，把获奖的摩托三轮车换成更实用的磨面机……为乡亲们做了许多实事。这也是为什么当他考上大学时，乡亲们为什么舍不得他走的原因。

第三节中对于救济粮如何发放问题，习近平“一碗水端平”的做事方法让我印象深刻，不禁让我联想到当前我们正在推进的“三项制度改革”，只要我们在制定制度时“一碗水端平”，同岗同酬，多劳多得，做到“公平、公正”，我相信职工自然会理解，工作推进起来也会更加顺利。

书中写的许多事情，比如：村里选举、打淤地坝、分救济粮、推广沼气池……一开始，乡亲们反对或不同意，后来不仅支持还主动参与，其中最主要的原因在于习近平善于做思想工作，解决了“思想”这个“总开关”的问题，工作推进起来自然顺利的多。由此我联系到我们在企业管理、项目施工管理、企业改革创新等各项工作中，也要重视做好职工的思想工作，思想问题决定职工是被动应付工作还是积极主动参与，两者产生的劳动成果是大不相同的。

总的来说，读《梁家河》这本书，我获益匪浅，启发良多，正如习主席说的：不要小看梁家河，这是有大学问的地方！是啊，“世事洞明皆学问”，不要小看任何一件小事，只有把小事做好才有可能做成大事！