程振国，32岁，现任一二九队测绘工程处处长（正科级）兼测绘党支部组织委员。12年来，他始终奋战在野外生产一线，先后任测绘技术员、测绘野外项目负责、测绘工程处副长、处长。近年来主持参与多个大中型测绘工程项目，多个项目荣获河北省优秀测绘成果二等奖、河北省优秀测绘地理信息工程二等奖。2016年荣获总局、一局“优秀共产党员”、“优秀共青团干部”、“专业技术带头人”荣誉称号。

　　笨鸟先飞 勤能补拙

　　2004年７月大学毕业后参加工作，对于“书生气”还没褪去，专业技能实际经验欠缺的他，在工作上像一张“白纸”，根本不知怎么来完成自己的工作，虽有师傅带，但是从学生到职工身份的骤然转变，还是让他难以尽快适应。看着其他一块儿来的同事已经可以独立完成工作，他心如火烧，狠狠发誓，要付出更多时间去“补拙”。此后，他在别人休息时问师傅问题，在别人回家探亲时学习专业知识，练习技能操作。参加工作以来，他很少回家，“笨鸟先飞”“勤能补拙”，在一段时间后，业务技能逐渐赶上并超越了其他人。

　　刻苦钻研 虚心学习
　　工作以来，他始终将掌握过硬本领当成一种责任、一种追求。努力学习本行业最新、最前沿的技术和知识，使得理论知识和系统知识结构更加丰富，对于看到、学到和掌握的本行业知识和技术及时准确地传授给每一位技术人员，使他们整体技术水平有了较大的提高。在工作中，他胆大心细，敢于尝试。2004年他负责的武安市、馆陶县土地更新调查项目，是他工作后负责的第一个项目，对于没有经验的他，压力很大，但他刻苦钻研，虚心向其他前辈学习，不怕苦，不怕累，勇于尝试。通过请教省厅专家、网上收集资料、查阅大量书籍，有时熬到凌晨一两点，编写出了《土地更新调查及数据库建库实施方案》，该方案顺利通过邯郸市国土资源局、河北省国土资源厅专家组的验收，并得到专家组的一致好评，为开展野外调查和建库工作奠定了基础，为项目的顺利验收提供了保障。
　　心系工作  顾“大家”忘“小家”

　　自参加工作以来，他一心扑在工作上，克服了家庭、身体等方面的各种困难，凭着对工作的执着，兢兢业业、不计得失，始终坚持在测绘工作的第一线。在负责新疆卡姆斯特钻孔布设以及地形测量项目时，妻子已有7个月身孕且独自在家，他强忍着对妻子的担忧和思念，远赴新疆，直到项目结束才回家。妻子没有埋怨，但是他很愧疚，他说再选一次，还当如此，因为他不仅是一名负责人更是一名共产党员。在负责城镇地籍调查项目时，当时技术力量相对薄弱，处里职工对地籍测量知识了解相对较少。他不怕苦，不怕累，顶住压力。通过请教省厅专家、广泛收集资料、查阅大量书籍。有时忍着胃病熬到凌晨一两点，在短时间内总结出了一套简捷可行的工作方案，并得到省国土资源厅专家组一致好评。在外业数据采集时他身先士卒，带领职工早出晚归、不畏严寒，组织大家积极学习，充分调动职工的工作积极性，攻克多个技术难题，通过不懈努力，终于圆满完成了该项目，得到了甲方的充分肯定，为我队创造了良好的经济效益。

　　与时俱进 追求卓越

　　近年来，测绘技术日新月异，传统单一的工作模式已不适应数字化发展的需要。作为新形势下的测绘工作者，只有不断吸取新知识、掌握新本领，才能不被时代所淘汰。虽然在测绘领域干了十多年，他仍如坐针毡，不断给自己加压、“充电”，同时也要求职工不断学习、不断提高。重点学习研究了“3S”技术和“航测”产品的生产程序。先后掌握了国内外多套数据资料处理软件，在各项工程中的到很好的应用。他还积极为职工争取参加培训的机会，提高他们运用新技术的本领。现在，测绘工程处已完全实现数字化生产和内外业一体化成图。2007年测绘工程处引进GPS实时定位（RTK）技术，购买了成套的设备，2009年又对GPS接收机进行了升级，引入了CORS站技术，用GSM网络代替基站电台数据传输，2015年又自筹资金近70万元添置了一批软、硬件设备，大大提高了测绘作业进度和工作效率，使测绘工程处的整体实力得到了进一步的提升。

　　“嗅觉”灵敏敢拼敢闯
　　要谋求测绘工程处的发展，就必须不断拓展新的领域，承接新的业务，这样才能在市场竞争中站的更稳。在他的带领下，测绘工程处不断涉足新领域、不断开拓新市场，2010年承接武安市、馆陶县、涉县的年度遥感监测项目、磁县漳河生态工业园区地形测量项目、山西省盘龙工业园区地形测量项目等，所负责项目均创造了可观的经济效益。并且磁县漳河生态工业园区地形测量项目获得河北省地理信息局优秀测绘成果奖。2012年至2013年承揽衡水市故城县、河间（县）市的农村集体土地所有权确权工作。2014年承揽廊坊市三河（县）市农村集体建设用地及宅基地使用权确权登记项目。测绘成果均获得了甲方的认可，创造了良好的经济效益。
　　2015年以来他积极调整工作思路，围绕“以市场为导向、以客户为中心”来开展工作。先后承揽多个测绘项目：农村集体土地所有权确权项目、土地承包经营权确权项目、高标准基本农田建设勘察项目、高标准基本农田工程复核项目等，不断涉足新领域、扩大业务面。目前，市场已经逐步扩大至邯郸、沧州、衡水、山西、湖北等地，截至目前已经签订合同近3500万元，完成产值2000余万元。
　　高效精干精细管理 亮出旗帜铭记身份
　　以效益为中心。大力压缩成本，根据项目区情况委派项目负责人，根据项目实际情况制定项目负责人考核机制。人员状况、项目进展、资金使用等状况定期汇报、动态管理，根据项目进展和成本消耗，及时测算本时间段内的营收状况，发现问题及时解决，发现不足，及时弥补，避免问题积压、导致亏损现象的发生。
　　以人才为根本。目前测绘工程处正在抓紧培养一批即懂得外业测绘、内业资料处理又具有一定组织协调能力的项目负责人，使他们能尽快的独当一面，从而从根本上解决人员紧缺的问题。在解决上述问题的同时，注重加强对重点骨干人员的高新技能培养，不断学习新技能、适应新形势，逐步向高端市场过度。
　　此外，工作上虽然忙碌，但他始终没有忘记自己是一名共产党员的身份，在“三严三实”及“两学一做”学习教育中敢于亮出自己党员身份，争先创优，带头在党支部上党课，发挥先锋模范带头作用，先后获得“第一勘探局优秀团干部”、“中国煤炭地质总局优秀团干部”、“一二九勘探队优秀共产党员”、“一局优秀共产党员”、“中国煤炭总局优秀共产党员”称号。
　　目前，该处正在积极准备提升测绘资质，健全业务范围。为后期项目的顺利开展铺平道路。健全业务范围，主要围绕今后市场的发展趋势做出必要的业务扩展，比如管线探测、变形形变与精密测量、工程测量监理、不动产测绘监理、线路与桥隧测量、遥感监测等。积极尝试涉足水利、环保、规划、建设、交通等领域，积极参与“一带一路”、“西部开发”等国家战略。不断适应地理信息产业发展的方向。
　　近些年，他负责的项目有百余项，每个项目都保质保量的完成，无一项目出项亏损。尤其是他管理测绘工程处以来，带领大家屡创佳绩。测绘市场由邯郸延伸到山西、湖北、黑龙江及衡水、沧州、廊坊等地，仅一年的时间，产值比以往就翻了6倍，合同额翻了12倍，在整个煤勘市场不景气的时候为一二九勘探队创造了可观的经济效益，为一二九队的转型升级奠定了基础。王静洋