前不久，物测队队长、党委副书记张海平一行到山西王家岭项目部调研指导工作。
　　在项目部，张海平主持召开了施工管理层工作现场会，在听取了项目负责人地震及电法的施工生产汇报后，张海平指出：王家岭项目是我队建队以来承接的面积最大的地面综合物探项目，同时也是总局、一局的重点监管项目。该项目地形复杂、施工难度高，大家要克服困难、确保野外数据采集安全、保质按时顺利完成，为客户提供高质量的成果报告。这对于维护地勘野战军的声誉、谋求与华润集团长期稳定合作关系，责任重大，使命光荣。
　　同时，张海平对生产管理及党建工作提出了具体要求：一是各级安全管理人员特别是现场的施工人员要时刻牢固树立安全生产意识，加强工地设备管理工作，确保施工安全无事故；二是严格落实各项管理制度，项目部可结合实际完善管理制度，保证施工进度和施工质量；三是坚持在资金管理、材料采购、人员分工等方面严格按照规定执行，严格执行财务管理制度，规范项目施工借款，成本及时归集入帐，合理使用资金，避免浪费；四是党支部要扎实开展党建工作，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，继续深入开展“两学一做”学习教育。
　　随后，张海平一行至施工现场慰问了在一线的职工。副队长高生、侯刚栋及相关部门负责人陪同前往调研。