在现如今机械行业市场呈持续下滑态势，丰华公司机械加工业务受到这种行业影响的冲击，业务量急剧下降，利润空间也极其有限。

　　面对如此困境，丰华公司承受着前所未有的生存压力。一分公司全体员工看在眼里，急在心上，从细微入手，竭尽所能，尽一切可能节约材料成本。

　　近日，一分公司接到某公司的辊道加工生产任务。分公司负责人说：“辊道的加工，利润不多。为了公司，我们要从大局出发，要精打细算一下了！”。随后在负责人的带领下，各车间主任与技术人员一同讨论研究，纷纷献计献策，最终敲定成本账：

　　第一、214件辊道架面板的加工原材料不用重新购置钢板，正好可以利用之前承接的操作箱边角余料。此项可节省原材料费用3091.2元

　　第二、110件辊道轴头可利用铲板体切弧所余下的半圆残料，对两个半圆进行焊接，将其拼接成一个整圆后再进行加工。若不加以合理的利用，这些残料最后只能按废钢处理，此项可节省原材料费用3249元。

　　第三、81件辊身加工，按常规工艺是先将辊身轴头焊接完成后再整体进行调质处理。但为了减少调质材料的重量，则先对两种型号的无缝管内侧先切销加工到所需尺寸后再送出调质。这样既能满足工艺要求，又能减少每件辊身约 220kg的调质重量。此项可节省调质费用14256元。

　　在这样的“精打细算”后，天津中重的辊道项目，一分公司共节省了20500余元的原材料费用。或许说，这20500多元对于一个公司来讲并不算多，但从这次的节约行动中我们不难看出，分公司中无论是负责人，车间主任，技术人员还是一线职工，都秉着以厂为家的精神，积极为生产项目降低成本，努力为提高效益做着贡献。

　　成本是可以一点一滴“细”算出来的。有了这次的成功，在以后的工作中，我们会继续本着“精打细算”的原则，算好每一笔成本账、节约用好每一块铁，必将为公司的发展带来“积少成多”的效应，若每个项目都能节省那么几百几千甚至上万元，那么我们公司数十个项目全年算下来，那也将是一个不小的数字，因为那都是我们省下的纯利润啊。

　　我们相信，在丰华公司的带领下，一分公司每个职工将发挥主人翁精神，各尽所能，与企业同生存、共命运，尽自己绵薄之力，谱写丰华未来美好新的篇章。