8月1日，一二九勘探队2018年上半年经济运行分析会暨十九届三次职工代表大会在队20楼会议室召开。会议主要任务是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及总局、一勘局公司经济运行分析会议精神，总结一二九队上半年工作，分析面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。执行董事、党委副书记冀涛出席会议并讲话，会议由队党委书记、副队长王军林主持，队长、党委副书记刘炜，队党委副书记、工会主席雒恩科，队总工程师徐冬生，队总会计师李晨，队纪委书记刘勇出席会议。
　　会议首先传达了一勘局公司2018年上半年经济运行分析会议精神、安委会（扩大）会议精神。会议宣读了《一二九队2017年度奖金发放办法》，审议通过了《一二九队“三项制度”改革薪酬分配方案及业绩考核办法（试行）》。
　　刘炜在会议上做了题为《聚焦改革 奋勇争先 确保全年经营目标任务顺利完成》的报告。
　　会议指出，今年以来，一二九队在一勘局公司党政的正确领导下和大力支持下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以党的十九大及十九届二中、三中全会精神为指导。贯彻落实总局“11463”总体发展战略，实施“133”工程，紧紧围绕一勘局公司 “12318”发展思路，落实一二九队“四强”经营理念，紧抓市场机遇，主动创新作为，聚焦改革，以改革求发展，以发展促改革，更新新型设备，扩大生产规模，提升整体合力。全队干部职工拼搏进取、奋勇争先，跑市场揽项目、抓管理练内功，推进了“三项制度”改革，对标管理活动、强化风险防控、合规企业运行和历史遗留问题整改处置等工作，开展了“大改革大发展，解放思想大讨论”、新型产业领域研究等活动，积极做好传统地勘、大口径施工、地热、测绘测量四大主业市场，扩宽工程勘察、测井服务、机械加工和地质技术服务业务市场。着力为一勘局公司打造成为产业多元化的具有核心竞争力的新型国家地勘野战军和国家生态文明建设专业化队伍发挥保障作用，各项工作取得全面发展！
　　会议回顾了上半年工作，安排部署了下半年工作任务。一二九队1-6月份，全队资产总额13,856万元，同比增加2，866万元，增幅26.1%；实现经营收入4,511万元，同比增加 3,604万元，增幅397.40%，完成全年考核经营收入基本目标（1亿元）的45.11%。上半年经济运行态势主要总结为八点：1、经营质量持续向好，发展压力仍然巨大；2、产业结构不断优化，实现经济较快增长；3、提升技术施工能力，增强市场竞争优势；4、强化管理规范经营，提升企业整体合力；5.坚持科技创新工作，加强人才队伍建设；6.深入推进改革改制，适应企业快速发展；7.全面加强党的建设，充分发挥核心作用；8.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。
　　下半年，一二九队将强化责任担当，主动创新作为，推动转型升级，积极参与生态文明建设，全力以赴完成全年目标任务。具体总结为八点：1.深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想；2.深化改革改制，推进企业化运营；3.积极开拓市场，确保项目落实；4.做好重点业务，强化核心主体；5.加强基础管理，提高管理效益；6.加强人才培养，推动科技创新；7.加强安全管理，保障经济效益；8.切实加强党建工作，履行监督执纪问责
　　冀涛作主旨发言，首先肯定了一二九队去年取得的好成绩，表扬了一二九队今年上半年发展势头良好，充分发挥了区域优势，在做好传统产业的同时，地质勘察、测井、机加工等产业也逐渐发展强大，大口径项目的施工，塔山项目的承揽都具有长远意义！
　　冀涛表示，一二九队做出的“三项制度”改革方向是正确的。鼓励大家继续咬牙坚持，鼓足干劲，勇于与同级单位比先赶优，表示“三项制度改革”是一个长期的持续的过程，我们还将会遇到其他问题，还会有改革。
　　冀涛对一二九队提出三点要求：一是加强项目管理，提升品牌形象。加强项目全过程管理，实现项目效益最大化，加强项目全成本管控工作，提升项目标准化、规范化水平。要算赢帐、干好活、收回款，实现增收增效目标，着力打造品牌，立足自营、规范联营，全面提升129队综合施工能力；二是强化风险防控，保障运营质量。强化风险防控与合规经营，完善制度机制，补齐短板，加强内部管控，堵塞漏洞，围绕生产抓经营；三是推进企业改革，理顺发展理念。全队要以“三项制度改革”为切入点，完善薪酬分配和绩效考核管理办法，建立起新理念、新机制并不断完善修正，真正激发起干部职工干事创业的热情。解放思想，以“大改革大发展，解放思想大讨论”为契机，围绕着“解放思想，深聚合力；锻造标杆，比学赶超”，利用好总局和我公司改革窗口期，理顺影响全队改革发展的体制机制问题，将企业化改革做实、落地，闯出一条属于129队砥砺图强、奋发向上，发展壮大的成功之路。
　　一二九队中层干部、职工代表共46人参加会议。