5月20日，勘查院组织召开2019年度第五次中心组学习扩大会议，就领导班子建设进行学习研讨。会议学习了发表在中国党政干部论坛上的一篇文章——《提升领导班子凝聚力的四重境界》，围绕如何加强班子建设、提升团队向心力进行了探讨。

会议指出，作为领导干部，不仅要有促进凝聚、维护团结的自觉性，还应有促进凝聚、维护团结的能力和本领。要体现在决策水平上，形成对人对事的正确判断，在科学决策的基础上实现团结；要体现在沟通协调上，多作换位思考，不断增进理解，善于营造生动活泼的工作环境；要体现在工作方式上，积极推进规范化建设，从制度和机制的层面，用制度保障和维护班子的团结；要体现在企业发展的成果上，以单位良性发展、职工获得感提升检验班子的引领力和向心力。

会议指出，只有会团结的班长，才能带出真团结的班子，只有真团结的班子，才能带出最具战斗力的干部队伍，才能真正形成领导班子有事业心、中层干部有上进心、全体职工有责任心，从而推动企业创新发展。一个和谐的班子，每个成员都要能“和而互补”，不但要有容人的“气度”，容言的“雅量”，容事的“胸襟”，更要注意相互补台，热心拾遗补缺，绝不能“事不关己、高高挂起”。

会议强调，领导干部要把自身政治建设放在首位，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践；要不断加强自身的学习，学业务、学法律、学管理，没有过硬的本领，就带不出铁一样的团队；要对照习近平总书记对国企领导干部的要求，常反思、常对标，用实际行动落实“二十字”标准；要践行党的群众路线，提升群众工作本领，与职工群众多交流、多沟通，带领职工群众围绕企业生产经营开展各项工作，为勘查院改革发展事业奠定群众基础。

勘查院班子成员、中层管理干部共计17人参加了学习。