当前，新冠肺炎疫情防控仍处在关键期，华辰公司践行央企担当，党支部发挥党组织的战斗堡垒作用，引导党员干部在做好疫情防控的同时，响应国家有关复工复产的号召要求，积极、科学、有序推进复工复产，与时间赛跑，最大限度地降低疫情对生产经营的影响。

按照公司“科学严密抗疫情，安全有序抓复工”的工作要求，沧州渤海新区直属公共人防工程的项目经理沈福强，作为党员身先士卒，积极推进所属项目的复工复产工作。在接到疫情防控的通知时，沈福强就开始为节后的复工复产做准备，他多方联系为工地筹备防疫防护物资，利用网络每日收集并向当地管理部门上报工地值班人员体温情况，远程指导值班人员做好卫生消杀工作，线上召开项目复工复产会议，为项目的顺利复工复产打下了良好基础。

接到当地有关部门通知，沈福强2月26日到达项目工地，实地推进项目的复工复产工作。他主持制定了疫情防控措施，对工地人员实行“一人一档，一日一巡”健康管理，详细统计每名工人的信息，包括家庭成员健康状况和春节假期出行情况并对工人的来源地进行分类统计；在工地设置隔离观察室，对需要隔离的人员严格执行隔离措施，定时巡查返岗及隔离情况，对工地所有人员的身体状况实行日报告制度；对大门、办公室、食堂、宿舍、卫生间等重点场所定时定次卫生消杀，并做好记录工作；拉大炊事员与就餐人员打饭距离，食堂进行消毒工作后只允许厨师进入，员工统一在门口打饭后回各自宿舍用餐；通过微信群向员工宣传防疫知识，开展防疫培训，使工人正确看待疫情，提高疫情防控意识，对工人的心理问题耐心解答。在他的带领下返岗职工齐心协力对工地进行了全面的安全检查检查及彻底的消杀工作，经当地住建管理部门验收合格，工地顺利取得复工资格。

由于疫情影响，大部分经销商户暂未开始经营，项目面临着物料短缺“没米下锅”的情况，工作开展面临难题。为了不耽误工程进度，沈福强带领项目部成员认真分析当前形势，研究制定了疫情下的复工生产方案，一方面对所需进场材料积极同经销商对接，密切关注经营动态，争取在第一时间能够保障材料到达现场；另一方面对目前能施工的工序和年前已备好材料的分部分项工程优先开工，对能进场的班组人员合理调配，尽全力把疫情耽误的时间“夺”回来。

作为预备党员，沈福强面对疫情不畏惧、不退缩，迎难上，勇担当，在党组织的引导下，充分发挥了党员的先锋模范带头作用，为项目的复工复产按下了“快进键”。