4月3日，一一九队组织召开月度工作例会，传达一勘局三月份工作例会精神，对下一步工作进行安排部署。

会议指出，全队干部职工要提振精神、全力以赴，在“任务不变、计划不减、指标不调”的要求下主动加压，主动出击，主动作为，为完成全年任务指标争分夺秒。

会议强调，一是要围绕区域治理、固废处置、井下业务、资源勘查和所属经济实体形成的“四大业务板块加实体”战略模式稳健持续向上走；二是领导班子成员要紧跟分管项目的各项工作落实情况，对于重点项目、重点区域要积极筹划，现场蹲点；三是队机关各部室要加强职能管理，一切围绕生产经营服务，及时回笼资金，加强风险管控，做好项目的每个环节资料整理归档工作；四是全方位提高安全管理责任，高度树立“安全生产、人人有责”的安全意识，各项目要根据不同的工作环境制订细化的安全管理方案，加强标准化建设；五是各级领导干部要力戒形式主义、官僚主义，狠抓党建与生产经营相融合，让各项管理制度贯彻落实到位。

会议同时对其他相关工作进行了安排部署。队领导班子在邯成员，一勘局派驻纪检专员及各部门负责人参加会议。