近日，光华公司组织开展了第一期职工内部培训会。培训讲师由各部门负责人或业务骨干担任，本次培训为期3天半，参加职工共计27人。

　　本次培训班得到公司领导的高度重视，开班仪式由副总经理、总工程师董明豹主持，公司总经理郭书刚出席并致欢迎辞。郭书刚强调，此次培训目的：一是在光华公司掀起习近平总书记“七一重要讲话精神”、近期重要讲话和指示批示精神的又一次热潮;二是进一步推进“为群众办实事”落实落地，完善职工知识结构，开阔工作思路，提升职工综合能力，为职工“赋能”，为光华公司高质量发展提供人才支持。三是加强各部门沟通交流，完善公司管理流程，增强职工创新能力和执行能力;四是提高公司专业技术人员技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力;五是提升职工表达能力，为新引进大学毕业生提供学习和展示平台。

　　上午的培训在经营管理部副经理陈俊讲解“工程项目招投标规范、流程与技巧阐述”中拉开序幕。陈经理围绕招标工作依据法律法规及有关概念、招标工作流程、招标文件构成与设计、投标注意事项、标书编写及技巧五个方面，分享了自己在投标过程中的体会，阐述了招投标工作流程及注意事项。

　　资产财务部经理吕风梅以项目的财务管理为切入点，主要从项目核算基本财务流程、项目成本预算、增值税及相关税费的计算以及取得成本发票需要注意的问题四个方面进行了介绍。吕经理以一个项目举例，详细讲解了增值税及相关税费的计算，使许多原本对税费计算“头大”的职工清楚了税费的计算方法。通过培训普及了基本的财务知识，提高了职工的财务核算意识，为更加规范的进行项目成本核算打下了良好的基础。

　　岩土工程部业务骨干王阳此次培训的主题是嵌岩钻孔灌注桩入岩判定及施工管理优化。他以今年自己所在的涉县天铁桩基项目为案例，向大家分享自己是如何在施工过程中一边搜集资料、一边研究解决办法，最后归纳总结出了施工中成孔入岩判定的解决方法，并对类似问题提出了解决方法和建议。

　　人力资源部经理王林从个人形象、接打电话、商务用车、餐桌座位、会议座位五个方面和大家共同学习了礼仪方面的常识。

　　综合办公室主任赵海健围绕PPT制作流程给大家做了细致详实的演示介绍,从PPT模板下载、PPT整体架构、排版技巧、注意事项、效果提升五个方面就PPT的制作向大家进行了分享，重点介绍了PPT模板选择、颜色及图片搭配、图表及动画选择三个方面内容。

　　工程勘察部经理安京龙从岩土工程概念、岩土工程发展历程、岩土工程勘察工作内容、岩土工程勘察报告编制方法、注册岩土工程师考试相关要求五个方面进行讲解，并结合项目地层图，对图表数据及图标含义进行了讲解。

　　安全环保部经理于楠此次培训内容分两个部分，一方面围绕建筑施工安全管理展开，从自我保护、施工用电安全、高处作业安全、消防安全、文明施工等十个方面组织大家共同学习了安全知识;另一方面，他结合福建龙钢强夯地基预处理项目简要介绍了强夯项目施工流程，通过讲解，使大家了解了夯点布置原理及施工工序，通过观看现场照片、视频，使大家对强夯施工工艺有了一个直观的了解。

　　授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记，培训过程中及课程结束后，大家纷纷就自己不理解的地方以及存在的疑惑进行提问并进行讨论交流。此次培训达到了预期目的，不仅提升了职工表达能力，加强了各部门沟通交流;同时也为新引进大学毕业生提供学习和展示平台;专业技术人员技术理论水平和专业技能有所提升，职工创新能力和执行能力有所增强。