为落实总局《“合规管理强化年”工作实施方案》和中煤一局集团《“风险防控主动战”工作方案》相关要求，加强防范化解重大风险事项工作，不断提升企业生产的安全经营环境，近日，一一九公司全面梳理企业经营各类风险，着力提高风险防控能力水平，坚持打好风险防控主动战，并形成长效机制，筑牢公司高质量可持续发展根基。

       提高思想认识。按照集团公司扎实打好“五战”推进“五化”要求，一一九公司全面开展风险防控主动战工作，把防范化解风险隐患摆在更加突出的位置。公司领导班子通过党委理论中心组进行了合规管理专题学习《秉法执矩正方圆 合规守正促发展》并展开交流研讨，同时组织相关人员开展合规培训3次。通过学习培训，进一步增强忧患意识，坚持战略思维、系统思维、底线思维，增强内控能力，提升化解风险能力。

       精心组织实施。全面推进依法治企，不断提升依法合规经营管理水平，保障企业健康发展。一一九公司结合经营实际对合规管理工作进行了部署，及时更新合规管理委员会，制定了《一一九队“合规管理强化年”工作实施方案》，各部门已制定7项合规管理基本制度，目前正在制定《合规管理办法》和《重要决策、规章制度、合同法律审核工作指引》。推进依法合规经营，将合规管理融入各个管理环节，逐步形成职责分工更加明确、机制运行更加顺畅、合规意识更加牢固、管理流程更加规范、风险防控更加有效的合规管理体系。

       强化推进落实。严格落实风险防控主动战工作机制，围绕工作组织、工作机制、工作责任等方面进行了部署，发挥部门协同联动效用，构建完善的业务职能部门、风险管控部门、审计纪检监督部门“三道防线”风险职能，全面联动提升风险管控监督合力与效能，坚持问题导向、目标导向、效果导向，努力实现“项目管理精细化、提质增效常态化”的目标。