今年以来

　　光华公司紧密围绕

　　“坚定信念、厚植优势、埋头苦干、持续奋斗”

　　“十四五”工作方针

　　认真推进各项工作

　　坚持围绕“三重”拓展市场

　　保证“三项制度”改革持续巩固

　　顺利实现各项工作“双过半”

坚持党建引领 主题教育持续深化

　　光华公司把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同推动光华公司各项工作有机结合起来，认真贯彻“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，坚持“第一议题”政治学习制度，认真组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育及党的二十大精神的学宣贯。建立学习教育长效化、常态化机制，着力为企业赋能，为职工赋能，胸怀“国之大者”推动光华公司改革发展。公司上下将以“不达目的誓不罢休”的决心和信心，确保完成全年任务目标，以高质量的经营业绩、风清气正的政治生态和安全稳定的环境，奋力开展各项工作。

研判国家政策 优化产业区域布局

　　上半年，光华公司领导班子积极分析研判国家政策及市场形势，不断优化产业及区域布局，坚持围绕“三重”(重点区域、重点客户、重点项目)拓展市场，持续积极开展相关地基与基础工程、工程勘察等主业业务，加强区域发展战略研究，着力推进“属地”向“熟地”转变，深度融入京津冀协同发展战略、长江经济带发展战略(武汉城市圈)、胶东经济圈一体发展(山东半岛城市群)。持续关注国家利好政策，紧跟国家重大战略方向，统筹优化经营布局，增强区域话语权;科技创新成效显著，积极贯彻落实总局、中煤一局关于科技研发费用投入相关要求，上半年光华公司申请实用新型专利10项;积极参加局优秀项目经理评选，2人获得优秀项目经理称号;进一步优化组织结构，规范用工管理，保证“三项制度”改革持续巩固;

　　根据总局最新“大地质”主业业务内容，做强做大地基与基础工程、工程勘察等主营业务;拓展地质灾害防治及矿山修复等业务，持续优化产业布局、区域布局。以工程地质勘察、岩土工程设计与施工、地基与基础处理、冻结及注浆、工程测量等为业务方向。盯紧大型优质项目，稳住经济发展基本盘，重点向大型工业及港口、风电、矿山基建、溶洞处理、城市(GDP上万亿城市)地下管廊、水利设施支护永久性等为重点拓展方向。

着力安全管理 严格安全生产责任

　　光华公司严格落实安全生产责任制，深入贯彻安全生产部署，筑牢安全底线，开展“人人讲安全、个个会应急”主题安全生产月活动。办公区、项目施工现场广泛张贴悬挂安全标语、横幅、挂图等，积极营造关心安全生产、参与安全发展浓厚氛围，共计开展各类安全检查7次，查出问题隐患15处，组织召开安全专题会议共计3次，召开安全月度例会6次，组织项目自检自查13次，组织全员参加2023年全国安全生产月知识竞赛。严格落实安全生产责任制，总经理与部门负责人、部门负责人与本部门职工分别签订《2023年安全生产责任书》30余份。公司全体员工签订《安全生产承诺书》《拒绝酒驾承诺书》《车辆管理责任书》共计120余份。截止到6月底光华公司安全生产投入共计852594.91元。

聚焦创新管理措施 坚持精益提质增效

　　光华公司摒弃传统思想，形成发散思维，优化区域布局，合理规划产业方向，坚定不移实施“走出去”战略，把大型央企(地方国企)、煤炭企业、优质政府作为重点，坚定坚持“以市场为导向、以客户为中心、经济效益最大化”的经营理念，增强“全局一盘棋”意识。坚定不移贯彻“科技是第一生产力，创新是第一动力”理念，做实深基坑支护创新团队，锻造光华公司核心技术。以“一利五率”指标为导向，着力提升发展质量，加强对“一增一稳四提升”目标要求理解和把握，加强项目管理，进一步开源节流、降本增效，持续做好“两金压控”工作，坚守三个量(量体裁衣、量入为出、量质并举)，为实现全年任务目标奠定思想政治基础。

　　下一步

　　光华公司将紧盯全年任务目标

　　以“三好一强”支部品牌建设为契机

　　围绕总局“一体四翼两培育”功能定位

　　围绕中煤一局“12353”发展思路

　　团结奋进 开拓市场

　　锐意进取筑品牌、勠力同心谋转型

　　高质量完成全年各项目标任务