为贯彻落实中煤一局2025年“两金”压控专题推进会精神，持续巩固“两金”工作成效，一一九公司牢牢抓住清收关键节点，以一把手亲自挂帅、分管领导靠前指挥、清收责任人落实目标的阶梯管理方式，扎实开展清收工作。

　　1月份，一一九公司通过电话催收、上门拜访、诉前调解等方式，实现清收应收账款5525万元，完成存量压控目标的36.5%，营业收现率实现183%，刷新公司单月最高清收纪录，“两金”压控工作迎来了开门红!

　　为者常成，行者常至。下一步，一一九公司将全力以赴持续做好“两金”压控工作，提高资金使用效率，增强企业抗风险能力，一是提高政治站位，锚定目标，分类施策，压实责任，保落实;二是抓好合同签订，遴选优质客商，加强项目管理，控源头;三是坚定信心，攻坚克难，勠力同心，共奋斗，确保实现2025年经营目标，为企业高质量可持续发展做出新的更大贡献。