3月19日，古城邯郸还是春寒料峭，但在一局一一九队下午召开的座谈会上却是春意盎然。
　　各部门（科室）负责人、副总工、项目部负责人正在讨论上午左明星队长所作的2015年工作报告,畅谈全队发展大计,细化各职能部门职责,制定切实可行办法。
　　这次会议是一一九队贯彻总局”1235”改革总思路及一局工作会议精神，做好2015年工作的一次誓师会。各项目部、部门（科室）都结合实际情况,创新管理机制，提出工作思路和办法，敢于担当，为跨越眼前国际和国内困难；为实现既定目标而集思广益。
　　会上，新组建成立不久的资源勘查工程处潘和生处长首先发言：他说，工程处逐渐走自主经营、自负盈亏之路，压力不少，目前人员老化，人员配备有困难。左明星队长说，资源处班子人员由你选定，要把能干的提上来，队上之所以不为你选派副手，就是考虑到与你合心不合心，用起来顺不顺手，利用现有人员、设备先干起来。队里下步还要将物探工程处、岩土工程处、测量工程处逐步采取相应经营管理模式，更好体现资源合理分配原则，提高生产效率，降低生产成本，增加经济效益，既推动单位发展，又实现职工个人增收。
　　测量处邬炳君处长发言：他说，队上工作报告中提到“要惰者罚、勤者奖，变要我干工作为我要干工作”写得很好，要有好的机制，才能调动大家的工作积极性，测量组原先在队上是辅助工种，去年扩大为工程处，不仅为队上服务，还利用国家农村土地确权、房屋测量等时机走出去创效益，全处人员不怕干活，要能拿到实惠。目前，测量处遇到的困难是资质等级有待提高，还不能承揽大的项目。左队长讲到：工作报告中写到要发挥中层干部的作用，多劳多得，还要对考取测绘工程师、安全工程师等人员奖励，队上会为测量处升级资质提供帮助，管理模式要创新，全队有着一支专业高素质队伍并且装备精良，办法总比困难多，下步测量处要自己起草个办法，鼓励走出去创效益，多劳多得。
　　物探工程处、岩土工程处、技术部负责人也先后发言。左明星队长对大家谈到的一些困难都给予了解答。他说，技术口人员断档的问题是个普遍问题，全队要有发展眼光，必须培养综合人才，要采取师傅带徒弟的办法，一专多能，解决人才专业单一问题。
　　劳资科、办公室、财务科等科室负责人也进行了发言：表示要在今后的工作中加强劳动纪律管理，更好为实体服务。
　　党委书记董万增在总结讲话时指出：全队为适应生存需要，增加实体，把责任分解到各个实体、部门（科室），就是要提高大家的担当意识，不是甩包袱，而是为了全队更好的发展，为了创新管理机制，堵塞漏洞，大家还是一个整体，机关要加强服务工作，为全队今后的发展打下良好基础。
　　会议由副队长王军主持。