为深入贯彻落实总局“11463”总体发展战略和局“12316”发展目标，进一步拓展市场和规范项目合同管理，根据国家及行业有关法规，前不久，我局相继出台了《中国煤炭地质总局第一勘探局营销奖励实施办法》《中国煤炭地质总局第一勘探局项目储备专项奖励考核评价办法》《中国煤炭地质总局第一勘探局合格物资供应商与工程分包商准入管理暂行办法》《第一勘探局项目成本预算管理暂行办法》。
　　《营销奖励实施办法》（中煤地一局发经营[2017]57号）对适用范围、业务流程、责任分工、奖励标准与方式等做出了规定。该办法将充分调动广大职工开拓市场的工作积极性，挖掘市场资源，进一步促进我局经济快速发展。

　　《项目储备专项奖励考核评价办法》（中煤地一局发经营[2017]58号）目的是充分调动所属经营业绩考核单位负责人开拓市场的工作积极性，加强项目储备。该办法对授奖条件、奖励金额标准、奖励资金列支渠道、新增项目储备量的确认与调整、考核评价程序作出了规定，同时，对恶意签订虚假合同行为提出了处理和责任追究。
　　《合格物资供应商与工程分包商准入管理暂行办法》（中煤地一局发经营[2017]62号）系为建立合格物资供应商与工程分包商准入管理制度，加强物资供应商与工程分包商管理，规范物资采购与工程分包行为，保证采购物资与分包工程质量。该办法对物资采购与工程发包单位的初审、复审、备选库、年审及实行动态管理等作了规范。明确了管理机构及职责、合格物资供应商准入条件、评选程序、权利与义务、合格工程分包商准入条件、评选程序、权利与义务。
　　《项目成本预算管理暂行办法》（中煤地一局发[2017]72号）目的是为加强内部控制，强化已签合同项目的成本管理，合理控制费用支出，规范建造合同准则的执行，建立健全我局项目成本预算机制。办法对项目范围、项目成本预算编制原则、组织结构及其职责、预算编制要求、预算编制的审批、执行与监督作了规范。
　　系列办法的出台，进一步落实了总局对标管理工作要求，完善了我局市场营销体系建设，提高了经营管理质量，提升夯实跨越式发展的根基。