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局举办办公室工作培训班

发布时间:2017-12-27 18:42:04 发布人:王静洋

   为切实提升我局系统办公室工作人员业务能力,提高全局办公室工作水平,做好全局上下服务沟通的桥梁工作。12月23日,我局举办了2017年度办公室工作培训班,共计 26余名同志参加了培训。
  本次培训主要围绕公文写作、信息化建设、OA公文系统、档案室标准化建设等办公室工作相关内容展开。培训内容以所属各单位易出现、常出现的问题为导向,有针对性、重实效的展开培训,本次培训还增加了现场提问、解答和互动交流环节,达到了联系实际、解决问题的效果。
  会议要求办公室要在新形势下,重点从六个方面做好办公室工作,1.认清一个规律。办公室工作的规律就是被动性、服务性,这是办公室的本质,事务缠身、忙忙碌碌是它的特点,没有规律就是它的规律。2.保持两种状态。一是保持清醒状态,二是保持谨慎状态。3.摆正三个关系。一是要摆正辅助性工作性质与主动性工作要求的关系,二是要摆正自身工作要求与领导工作目标的关系,三是摆正办公室人员与领导在政治地位上的关系。4.练好六种功夫。一是会出好点子,二是会握笔杆子,三是会“耍”嘴皮子,四是会搭“桥墩子”,五是会补“塌台子”,六是会闯“新路子”。5.培养“七种”意识。一是培养“办公室无小事”的工作责任感,二是培养“绝对服从”的工作态度,三是培养“以室为家”的爱岗精神,四是培养“雷厉风行”的办事作风,五是培养“眼观六路、耳听八方”的知事能力,六是树立“争创一流”的工作目标,七是培养树“领导形象”的思想境界。6.定位九种角色。一是定位好参与政务、管理事务的管理员的角色,二是定位好上情下达、下情上达、沟通左右的通讯员角色,三是定位好接待员角色,四是定位好会出主意、出好主意的参谋角色,五是定位好办文、批文、撰文的秀才角色,六是定位好联系内外、沟通上下、协调左右的桥梁角色,七是定位好领导决策、工作落实的督查员角色,八是定位好单位对外联络交流的外交家角色,九是定位好塑造单位和队伍形象的宣传员角色。

 

 

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