为进一步贯彻落实总局“11463”总体战略和我局“12318”发展目标，打造国家队的新型地勘野战军，5月16日，我局召开“加强能力建设，提升品牌形象，创新驱动兴局”专题座谈会。党委书记刘占库、副局长左明星出席会议。
　　会上，各单位围绕如何加强地勘能力建设，对标准化工地建设、科技创新驱动战略、提高生产管理水平等方面的工作进行了汇报，围绕问题导向，查找短板，提出解决措施。
　　会议指出，根据目前全局发展形势和面临的新问题，各单位要高度重视地勘能力建设工作，要及时准确掌握本单位生产项目调度情况，对重点工作加强督导。主管生产的领导必须深入生产现场，扎根生产一线。标准化建设是加强能力建设的重要举措，生产项目要积极开展标准化工地建设。
　　会议强调，地勘能力建设必须要有长期的规划，必须做到上规模、上效率、上效益，使单位规模与效益稳步提升。要以目标为导向，加强专业技术和管理能力学习，助力新兴产业布局。要加强交流沟通，各单位内部以及兄弟单位之间要加强交流和沟通，多干事会干事，全局一致发力，走大改革大发展之路。
　　会议要求，一是要大力解放思想，加快观念转变，着力解决好求生存与谋发展的理念问题，牢固树立大改革大发展意识，加快从求生存到谋发展的思想；着力解决好传统产业和新型产业的问题，巩固传统产业，大力发展新兴产业，找准产业定位；着力解决好当前利益与长远利益的问题，做好长期的发展规划，思路要正确，措施要到位，脚踏实地；着力解决好责任担当与防御风险的问题，强化责任担当意识；着力解决好本单位发展中存在的问题，对于发展中因经验不足带来的风险问题，要全局一盘棋共同谋划解决；着力解决好“等、靠、要”的思想与扶持帮助的问题，各单位在经营中流动资金不足问题，要按程序专题汇报，采取有效措施研究解决。
　　二是正视自身存在问题，加强能力建设，突出问题导向，着力解加强人才能力建设，内部人才要人尽其才，引进人才要注重野外生产和管理经验的培养，发挥师傅带徒弟的优良传统，带着感情去培养，使他们熟悉我局业务，热爱我局事业。2、加强施工能力建设。针对市场变化购置先进的生产设备，强化生产设备的管理，加强生产施工队伍建设与管理。3、加强市场开拓力度。要有大市场、大客户、大项目观念，建立良好的客户关系，要积极与地方政府建立合作关系，融入地方经济建设。三是抓好战略规划，明确主业定位。摒弃依赖思想，依靠创新驱动，巩固传统主业，壮大新兴产业；四是加强科技创新，发挥科技引领作用。以科技生产项目为支撑，做强做优做大我局地勘事业。
　　局所属各单位党政负责人、主管生产负责人、总工程师、技术部门负责人和局地质科技部全体共30余人参加。