10月24日，总局总会计师于学平、资产财务部部长邓得记等一行三人到一勘局公司进行“两金”压控督导调研。

会议听取了一勘局公司“两金”压控工作情况汇报，一一九队、一二九队、物测队分别做了专题汇报。

本次督导工作重在检查总局“两金”压控工作方案落实情况，重点检查了专项工作机制建立情况，合同签订前风险评估情况，“两金”压控责任落实情况，清理措施及问题整改情况，考核奖惩制度及落实情况，专项管理工作台账建立、记录、销号情况，两金压控取得的成效，并现场查看了项目合同签订、工程预（结）算、工程和合同执行进度、资金收付、收入成本确认依据等基础材料。

于学平肯定了一勘局公司在“两金”压控工作中取得的成绩，并对下一步“两金”压控工作提出了几点要求：一要加大“两金”压控力度，落实责任到人，对重点单位、重点项目要逐笔分析，一企一策制定压控措施；二要加强合同评审，尤其是付款条款要与业主方相匹配；三要加大合同工作量确认及工程结算力度，秉承业务在先，财务在后的核算程序，确保会计信息质量真实；四要加大应收账款对账及函证工作，对超过诉讼时效的项目，要积极与法律部门协商，设法恢复诉讼时效；五要落实奖励兑现，激发清欠热情，奖惩结合，明确无法收回的应收账款属于经营投资责任追究的范畴；六要用好法律武器，维护自己合法权益；七要规范会计核算，足额计提坏账准备；八要盘活应收账款。同时对经营工作提出四点要求：一要全力以赴，确保完成全年经营目标；二要提前谋划2019年生产经营工作；三要做好专项工作；四要做好党建工作。

资产财务部部长邓得记对“两金”压控工作、处僵治困等专项工作及2018年财务决算准备工作提出具体要求。

一勘局公司总经理冀涛，党委书记刘占库，总会计师姜义仁，副总经理蔺国华，资产财务部负责人及一一九队、一二九队、物测队单位负责人、总会计师、财务部门负责人等参加调研座谈。