为全面了解生产经营情况，确保今年收好尾，明年开好头，12月6日，中煤一局集团副总经理董万增深入一二九公司进行了年度生产经营工作调研督导。

　　董万增听取了一二九公司2021年生产经营指标、项目开展、市场开拓、合同签订及设备使用情况的汇报，详细了解了公司产业定位、企业理念、取得的成果及存在的问题和困难，与班子成员深入交流公司生产经营重点工作安排和具体改进措施。

       董万增就下一步重点工作和发展方向提出四点要求，一是要加强学习，提高政治站位。落实“第一议题”制度，学习贯彻好党的十九届六中全会精神，不折不扣落实上级指示精神，全力配合集团公司工作，确保企业平稳有序运行。二是要强化责任，提升干部执行力。以强烈的事业心和责任感，珍惜岗位和平台，按照习近平总书记提出的好干部“二十字”标准，认真落实集团公司“12353”发展战略，统筹抓好党建、生产、经营、安全等工作。三是要增强团结，凝聚组织战斗力。转变作风，注重党性修养，以发展为己任，坚持领导班子和个人分工负责相结合，以人格魅力和实际行动营造风清气正的干事创业环境，建立完善人才培养激励机制，改造提升传统产业，下好转型发展“先手棋”，带动广大干部职工干事创业的热情，助力企业“三效”(效率、效果、效益)提升。四是要立足职工，切实做好“我为群众办实事”。合理安排年底前各项工作，以全面预算为抓手，以深化国有企业三年改革行动为主线，以创新理念为根本动力，解决好发展与稳定的关系，坚持业务优先原则，提升管理效能，提升经营质量，实现控亏减亏扭亏，全力保证经营收入年度增幅，做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。

　　中煤一局集团安全监察部、党委宣传部有关负责同志，一二九公司全体班子成员及办公室负责人参加了调研座谈。