5月13日，中煤一局(集团)召开2022年提质增效暨改革三年行动专项工作推进会议。中煤一局(集团)党委书记、董事长冀涛出席会议并讲话;总经理蔺国华通报集团公司提质增效、改革三年行动开展情况;副总经理赵振国主持会议并传达总局提质增效专项工作会议精神，总会计师李银辉通报集团公司1-4月财务运行及两金管控情况。

　　会议全面回顾总结1-4月提质增效以及改革三年行动工作推进情况，总结了当前时期存在的主要问题，安排部署了下一阶段的主要工作，对提质增效工作进行再推进、再动员，推动各项重点工作任务如期完成。

　　会议指出，提质增效作为当前一项紧迫的任务，广大干部职工要认清形势，统一思想、坚定信心、直面挑战，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，要以“开源增效促增长、降本节流增效益”为主题，把提质增效和改革三年行动作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作来抓，为夺取“双胜利”激发内生动力。

　　会议强调，确保“两利四率”实现“两增一控三提高”目标，要扎实打好“五战”：市场拓展阵地战、两金压降攻坚战、科技创新突破战、风险管控主动战、改革行动收官战，努力实现“五化”：集团运营市场化、子公司专业化、分公司差异化、项目管理精细化、提质增效常态化，“五战”“五化”是当前推进提质增效工作的总揽与抓手，要大胆探索，勇于实践，多出成绩，多出经验，选树典型。要聚主业强市场，发挥技术优势，融入国家战略，提升发展动能;降成本增效益，深入推进项目精细化管理，提升盈利能力;强管理重考核，优化全面预算管理，提升经济效益;严预算控支出，牢固树立过“紧日子”思想;强观念守底线，强化经营监测效能，提升风险管控能力，不断推进集团公司高质量发展。

　　会议要求，全体干部职工要坚持问题导向，坚持质效并重，正视风险挑战，筑牢决胜信心，促进集团公司管理水平持续提升，全面推动集团公司生产经营工作实现质量更高、效益更好、结构更优，以高质量发展的优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。

　　集团公司党政领导、提质增效工作领导小组成员及相关人员、所属单位负责人及经营改革部门负责人、相关人员共73人参加了会议。