为加强一局集团科技创新团队能力建设，发挥创新团队对生产经营工作的引领和促进作用，9月29日，集团公司组织召开科技创新团队建设推进会。集团公司总工程师宋洪柱、首席专家、各单位总工程师、创新团队负责人及骨干成员参加了本次会议。

　　会上，创新团队汇报了建设以来获得的工作经验与成绩、存在的问题和下一步工作计划，参会人员对创新团队建设存在问题和建议开展了充分讨论和交流。

　　宋洪柱对科技创新团队建设工作提出要求：一是要提高政治站位，把人才培养、团队建设、科技实践、研发投入作为头等任务来抓;二是要进一步明确团队建设短期计划和长期规划，构建组织引导机制，发挥首席专家、地质科技部门的指导与协调作用;三是要加强管理制度创新，切实将团队带头人负责制落到实处;四是要完善绩效考核评价制度，加强团队凝聚力。

　　宋洪柱强调：科技创新工作要克服眼前的一切困难，聚焦主责主业，充实完善创新体系，依托团队助力平台建设，优化科技创新服务，构建载体、平台、创新“三位一体”的创新生态系统。要聚焦创新资源，推动开放创新，围绕集团主营业务领域，形成以内部培养深挖潜力为主，引进外部人才为辅的人才培养机制，建设协同创新的团队;充分发挥科技平台作用，建设常态化开放合作平台;深化与高校及科研院所的对接合作，争取投入更多资金，引入更多项目，配备更强资源;选题破题、做好科技成果转化，为形成核心技术贡献力量。

　　通过本次会议，各家创新团队进一步统一了思想，压实了责任，强化了意识。下一步，科技创新团队将持续贯彻落实集团公司科技创新工作要求，全力推动科技创新团队建设工作，促进一局集团科技创新能力进一步提升，助推集团公司高质量发展。