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董万增到光华公司调研指导工作

发布时间:2023-05-05 15:24:57 发布人:赵海健

5月4日,中煤一局党委委员、副局长董万增到光华公司调研指导工作,听取了光华公司领导班子汇报,对光华公司近期党的建设、生产经营、科技创新、队伍建设、组织架构等情况进行了全面了解,并对做好各项工作提出明确要求。

董万增指出

光华公司领导班子要坚定信念,树牢志气、骨气、底气,积极发挥党建引领作用,团结带领公司全体职工进一步解放思想,提振精气神,转型发展,持续深化改革,彻底摒弃“等靠要”思想,坚定高质量发展信心,以“不达目的誓不罢休”的决心和勇气,合力扛起完成年度考核目标的政治责任,在中煤一局十四五改革发展历程中再立新功。

董万增强调

要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,真学、真信、真懂、真用,确保党的二十大精神落实落地;要强化政治担当,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”;要聚焦主责主业,围绕“一利五率”指标体系,落实“一增一稳四提升”目标要求;要胸怀大局,服务大局,切实提升三个方面的本领(高质量发展本领、服务群众本领、防范化解重大风险本领)。

董万增要求

今后一段时间,要具体做好八个方面重点工作:

01聚焦“三重”,全力开拓市场

坚持“以市场为导向,客户为中心、经济效益最大化”的经营理念,创新市场开拓方式方法,抢抓市场机遇,摸准盯紧重点区域、重点客户、重点项目奋力开拓市场,同时在已有合作基础上积极实施“二次经营”或“多次经营”。

02聚焦主业,推动产业链纵向延伸
立足“地下工程”主业,延伸产业链,积极寻求转型。
03增强“本领”,努力拓展业务范围
加强资质建设,积极拓展岩土工程设计、工程地质勘察、评估等相关业务。
04“借船出海”,借力形成合力
牢固树立“市场不一定为我所有,但一定为我所用”市场理念,加强系统内兄弟单位横向交流,内部协同,合作共赢。充分利用中煤一局平台资质,拓展相关业务。
05深化改革,奋力推动高质量发展
持续深化“三项制度”改革,不断提升领导班子及干部队伍的能力建设,持续提升项目管理水平,充分发挥制度正向激励和反向约束作用,向市场要效益、向项目要效益、向管理要效益。
06安全发展,压实安全生产责任
时刻牢记“安全是最大的效益,事故是最大的成本”,始终把人民群众生命财产安全作为重中之重。
07合规经营,坚决守住风险底线
建立健全公司内控体系,强化全员合规和风控意识,建立切合光华公司自身实际风控清单,着力增强全员合规意识和主动性,有效防范化解经营风险,为光华公司健康可持续发展提供制度保障。
08严明规矩,认真履行“一岗双责”
强化廉政警示教育,持续正风肃纪,引导党员干部主动向理想信念宗旨“高线”看齐,牢牢守住纪律规矩“底线”。持之以恒纠治“四风”,营造风清气正的良好干事氛围。光华公司领导班子成员参加会议。

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