10月31日至11月2日，中煤一局党委副书记、副局长、总经理蔺国华带队，到所属单位开展生产经营工作调研，充分了解各单位第二批主题教育、生产经营、提质增效、安全环保、科技研发等工作进展，并对做好各项工作提出明确要求，副局长、副总经理、总法律顾问赵振国，总会计师李银辉陪同调研。

　　蔺国华在邯郸片单位调研指出，各单位领导班子要始终保持奋进奋斗状态，坚持决战决胜决心，正确认识经营规模和经营质量关系，保持增长势头，拓增量、挖潜量，奋力完成年度经营目标。聚焦主业，深耕细分领域，全力加强市场开拓，提前谋划好明年的全盘工作。常态化开展提质增效工作，有效降低成本，提升盈利能力。牢固树立安全底线思维，压实安全生产责任，始终将安全工作作为群众最大的民生福祉。

　　赵振国在邢台、太原片单位调研强调，各单位要加快工程项目的施工、结算和回款，为中煤一局整体目标完成提供增量。建机制、补短板、展优势，稳步提升市场竞争力。围绕应收账款回收采取多种方式打好组合拳，建立奖惩机制提高工作积极性，不遗余力降低“两金”规模。深化改革、创新发展，紧盯高质量发展目标，在发展过程中解决历史遗留问题。

　　李银辉在地信公司调研强调，要厘清发展思路，出真招、破难题，化解当前经营困难。切实做好逾期应收账款清欠工作，大力推动“两金”压降工作取得时效。压实班子成员责任，完善市场营销考核机制，凝聚市场营销合力，为企业长远发展奠定基础。

　　调研组要求，各单位要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，着力解决制约企业发展难题，全面开展好第二批主题教育工作，进一步引导全体职工把主题教育激发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，切实把学习成效转化成提升经营发展实效，决战四季度，打好收官战。

　　中煤一局资产财务部、规划发展部、人力资源部、地质科技部、安全生环保部等部门负责人参加调研。