6月27日，中煤一局召开深化改革提升专题推进会暨成本费用精细化管控专项工作启动会。会议旨在深入贯彻落实总局和集团公司2024年工作会议精神及年度重点工作安排，确保全年工作目标顺利实现，局党委副书记、副局长、总经理蔺国华出席会议并讲话，党委委员、总会计师李银辉主持会议，局领导王磊、赵振国、宋洪柱、董万增出席会议。

　　会议指出，要认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，促使集团公司以提升成本费用管控能力，聚焦成本费用控制的关键环节和重点领域，努力实现质的有效提升和量的合理增长，以内涵式发展增强集团公司市场竞争力和抗风险能力，保障集团公司可持续、高质量发展。

　　会议强调，各单位要充分认识全面实施成本费用精细化管理的重要意义，要把成本费用精细化管控工作当作一项政治任务来抓，紧紧围绕“一利五率”考核要求，坚持问题导向，加强重点单位、重点项目、重点环节和重点岗位人员的培训与管理，强化集团公司纵向各管理层级穿透管理、横向各职能部门协同联动，开展全过程、全要素、全管理环节提质增效和降本增效，实现集团公司效益最大化。

　　会议要求，通过开展一场“解放思想大讨论”专题会议、组织一次“主题实践活动”、举办一系列“成本费用精细化管理”培训班、试点推行一批“精细化管控”项目、选树一批“精细化管控”标杆单位、项目等“五个一”行动，着力推进成本费用精细化管理向制度化、标准化、集约化、科学化转变，为持续提升总部费用、项目成本费用管理水平，保障集团公司高质量发展提供有效支撑。

　　会议以“现场+视频”方式召开，集团公司各部门负责人、资产财务部全体人员，所属单位负责人、总会计师、财务部门负责人、分管经营领导及经营部门负责人共计80余人参加会议。