进入新时代，一勘局以中国煤炭地质总局“1158”总体发展战略为指引，深入践行一勘局“12353”发展战略，进一步聚焦主责主业，围绕矿山全生命周期技术服务、现代农业地质和生态文明建设三个重点领域，扎实开展各项工作，助推企业高质量发展。

　　以国企改革三年行动为契机，加快集团公司组建，把握好“一个抓手、四个切口”，将党的领导和完善公司治理相统一，提高效率，增强企业活力;狠抓创新，强化创新激励;化解风险，突出主责主业;规范核算，建立和完善符合市场经济要求的管理体制和运行机制。

　　以践行国家战略为目标，将践行 “三个地球”建设战略愿景与国家区域建设战略结合起来，以邯郸基地为中心，做精传统地勘产业，全面践行京津冀协同发展战略;以太原基地为中心，深挖市场资源，促进转型升级，全面践行黄河流域生态环境保护和高质量发展战略。

　　以“双基地”建设为中心，充分发挥区位优势和比较优势，加强属地市场资源培育，不断拓展区域布局，以太原基地、邯郸基地为中心，强化引领，辐射带动周边潜在市场区域进一步发展。

　　以“地质+生态”业务为总领，坚持“产业链纵向一体化，业务领域有限多元化，区域市场布局集中化”策略，做好前瞻性战略布局，做强矿山全生命周期服务、现代农业地质技术服务两大核心业务，做大发展生态修复与环境治理、地下技术与工程业务，实现业务互补、融合发展和协同效应。

　　以人才、资质建设为抓手，长抓不懈、步步为营，以集团公司为资质建设的主要平台，创新人才培养使用机制，加强各级各类人才梯队建设，为企业凝聚发展动能。