为全面落实企业安全生产主体责任，深入推进2023年“安全生产月”活动，5月31日，党委委员、副局长董万增带队，开展为期三天的安全督导检查，并就项目实施情况进行调研。

　　董万增一行先后深入一二九公司神木致密砂岩气项目、富地柳林煤层气项目，一一九公司柳林煤层气项目，物测公司灵石三维地震项目，实地查看钻机作业现场、标识标牌、野外生活区等情况，对检查中发现的安全管理体系不健全、防护措施不到位等安全隐患进行现场分析并提出整改意见，责令项目部立即整改。

　　董万增指出，当前正值“安全生产月”活动期间，要严格落实项目安全监管责任，提升应急能力，按照“谁主管谁负责”原则，编制安全责任清单，压实安全责任;加强项目一线人员的安全知识培训教育，将党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述和讲话精神送到项目一线，树牢“防大于治”的安全生产理念，强化安全生产“来不得半点马虎、容不得一丝纰漏”的思想认识，坚决防范遏制生产事故发生。

在与项目管理人员座谈时，董万增提出五点要求：

01要坚持“安全是最大效益，事故是最大成本”的理念，思想认识要前移，安全工作关口要前移，工作重心要前移，以防促治，树牢底线思维，聚焦工作短板，以问题为导向，全面落实安全工作举措。

02要完善安全环保各类规章制度。以制度规范管理，用流程指导生产，切实做到安全交底不开展，项目不开工;安全培训全员不覆盖，人员不进场;隐患风险不排除、设备不启动，从源头消除一切安全隐患。

03要有痕迹管理意识，针对施工现场安全事故易发多发薄弱环节开展的定期检查、不定期抽查，有预防性的演练，上下班交接等情况均要严格按照有关要求记录在案，确保有迹可循，有据可查，在生产经营活动中营造人人讲安全、事事重规范的浓厚氛围。

04要顺应市场化改革要求，改变观念，创新思路，由管生产、管项目向生经营并重转变，干一个项目交一方朋友，以项目拓市场，实现滚动发展

05要加大人才队伍建设，在项目中培养人发现人。特别要创新机制，培养加引进，组建大型设备操作管理团队，为提升我局自主施工能力推动高质量发展做好人力资源保障。

　　中煤一局安全监察部、纪律检查室相关人员陪同调研。