武斌敬，1982年2月出生，中共党员，高级工程师。2021年9月加入中煤一局集团有限公司山西公司，现任中煤一局集团有限公司山西公司阳高项目部的项目经理。自入职以来，武斌敬凭借着自身优秀的业务能力，专业的知识素养，得到了山西分公司领导干部和基层职工的一致好评。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越

　　在组建阳高项目部之初，山西分公司就确立了要打造一支专业水平较强，文化素质过硬，能打苦仗打硬仗的管理团队，在确定项目开工日期后，山西分公司从关键岗位抽调骨干力量，围绕着转型发展，改革创新的思路，组成了一支全部由党员、团员组成的年轻管理团队，而这支肩负着为山西分公司实现转型发展的年轻团队的负责人，就是项目管理团队中唯一的八零后武斌敬经理。

　　面对陌生的土地整治业务，全新的工作环境，确保工期进度按计划进行已实属不易，武斌敬还要肩负着公司上下的殷切期待，带领着一群刚入职一到两年的年轻职工，走出一条探索转型发展的项目管理之路，作为项目经理压力可想而知。

　　弱者逃避现实，强者直面困境，面对加入山西分公司后的第一个挑战，他选择了迎难而上，攻坚克难，自我加压。为了能更好的把项目组织好，项目开展前期他翻阅了大量土地综合整治相关资料从高标准农田建设到全域土地整治项目，只要一有机会就和公司领导同事讨论交流相关业务知识，经过不断学习，辅以多年工作经验，他迅速掌握了全新的业务能力，在担任阳高项目部项目经理后成为了项目部成员心中的定海神针。

　　阳高项目的工作在武斌敬的指导下实施精细化管理，对外协调，对内统筹，根据不同施工内容进行统筹规划，在生产过程中牢牢把控成本、进度、质量、安全等方面的实施。最大程度地提高了施工效率，完善施工效果，提高了施工效益。在遇到阻碍工期进度的困难时，带领项目部人员现场办公，主动与甲方和当地相关部门对接协调，获得了业主单位的极大认可。

　　脚踏实地干项目，俯首甘为孺子牛

　　阳高项目部成员大多为刚毕业的大学生，作为项目经理，在生活中，他坚持言传身教以身作则，用自身行动在无形之间影响阳高项目部成员的行为举止。在工作中，他鼓励大家不断学习提高自我业务能力，加强对成员的岗前指导，结合学习理论与指导实践，弥补成员自身短板，提高成员业务能力。

　　武斌敬要求项目部所有人员树立人人都是项目经理的工作态度，不要局限在自身岗位工作，要对自我发展提出更高要求，肩负起公司转型发展的使命，要有急迫感，加快自身成长脚步，提高思想认识，不要辜负公司上下的期待和青春时光。

　　作为一名共产党员，武斌敬身上践行着最朴素的理想信念，始终相信要在一线，在困难的岗位上才能践行自身的理想信念，作为一名项目经理，武斌敬对阳高土地综合整治项目从整体到各个施工环节，质量进度亲自把关，保证了项目工期进度平稳高效推进，作为一支年轻团队里的老大哥，武斌敬践行着地勘行业“传、帮、带”的优秀传统，把自己专业的知识和乐观积极的生活态度无私的分享给了每一位年轻的职工。

　　正所谓：“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕?一蓑烟雨任平生”只有面对困难挑战，树立积极乐观的工作态度，才能够在平凡的工作中，做出不平凡的成绩。