6月22日，中煤一局(集团)召开2022年采购管理专项提升对标评估工作会议。集团公司规划发展部、集采中心负责人及所属各单位分管领导、部门负责人、相关人员共41人参加了会议。

　　会上首先通报了采购管理整改检查情况，要求各单位明确采购管理提升方向，提高集团整体采购管理水平，加强采购对标落实，进一步做到“学先进、抓落实、促提升”。所属13家单位逐一对采购管理情况和对标管理提升经验做法进行了交流和分享，评审组对各单位采购管理提升情况进行评估，并对采购工作的改进和提升提出建设性意见。

　　培训中，集采中心负责人就国有企业采购操作规范中的采购操作内容进行细致解读，结合工作实际指导采购人员如何使用采购流程模板以及加强采购计划管理，如何对竞争谈判采购、询比竞价采购及其它采购方式的流程节点进行控制，同时对采购过程中遇到的问题进行答疑解惑。

　　通过此次采购对标评估工作的开展，各单位对采购业务流程、采购计划管理、采购方式选定、供应商管理等环节有了更深刻的认识，进一步明确了短板差距及提升目标，加强了合规及风险意识，提高了采购人员的业务能力和管理水平。