8月5日，中煤一局(集团)召开2022年经济运行分析会暨安委会扩大会议，中煤一局(集团)党委书记、董事长冀涛出席会议，并以《勇于担当作为 善于攻坚克难 立足“三重”推动实现集团公司经济健康可持续发展》为题作重要讲话。

　　会议传达了总局2022年上半年经济运行分析会议精神，通报了集团公司上半年经营、财务、安全、环保工作情况。会议指出，上半年集团公司认真贯彻落实总局2022年工作会议精神，克服了疫情防控任务重、复工复产难、市场竞争激烈等困难，经济运行平稳向好，依托“地质+”“生态+”两大产业平台，“区域化+专业化”市场优势逐步趋强;改革发展加快推进;各项重点工作开展扎实有序;党建引领卓有成效，主要经济指标完成了总局目标任务“双过半”，经济发展实现稳中有进。

　　冀涛要求，下半年集团公司各级党组织要坚决扛起政治责任和历史使命，心系“国之大者”，团结一心、同向发力，全力以赴完成全年目标任务。

       慎终如始，疫情防控与生产经营两手抓

　　疫情防控必须慎终如始抓实抓细，提高疫情防控警惕性;要提高站位，警惕麻痹思想，所属各单位要时刻关注，确保广大职工的身心健康和生命安全;加强宣传教育，切实做到疫情防控和安全生产两不误。

       狠抓落实，全力打造优秀项目管理团队

　　从完善管理制度、提高执行力、明确工作责任、强化绩效考核、加强成本控制等方面，不断提升项目综合管理水平。

       坚定信心，凝心聚力确保全年目标完成

　　要立足“三重”布局，坚决打赢市场开拓阵地战;开展巡视整改，加强合规经营;打好改革三年行动收官战;持续开展提质增效工作;推动所属企业减亏扭亏。

       科学决策，全面提高风险管控工作能力

　　要聚焦风险管控、“合规管理强化年”工作任务、法律纠纷“压存控增、提质创效”、审计工作，提高风险管控能力;持续深化改革，强身健体，推动动能转化和要素集约。

       强基固本，不断夯实可持续发展的根基

　　加强经营监测与风险防控，堵塞亏损漏洞，止住出血点;结合总局项目管理系统填报与监测工作，将质量管理工作做实做细;牢记使命，深耕主业，行稳致远推进转型升级;继续加大“两金”压控力度，做好资金保障;树立“一切成本皆可控”的理念，坚持质量效率双提升;持续加强干部人才梯队建设。

       党建升级，发挥党组织的战斗堡垒作用

　　以党的政治建设为统领，确保始终坚持正确发展方向，确保中央重大决策部署落实到位;强化基层组织建设，确保党中央、国资委、总局重大决策部署在集团公司全面贯彻执行;突出政治监督，盯住关键人、关键事、关键项目，“督任务、督进度、察认识、察责任、察作风”。

　　会议对下半年安全生产工作进行部署，一是着力推进思想认识再提升，切实把安全工作上升到政治高度。二是进一步压实安全环保责任，构建全员安全生产责任体系。三是筑牢疫情防控线，统筹做好疫情防控、生产经营和安全工作。四是持续推动安全生产标准化建设，不断完善信息化平台建设。五是加强风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设，做到风险可控可防。六是抓实重大项目、关键时间节点的安全环保工作，为二十大胜利召开提供安全保障。七是推进区域矿山救援队伍建设，做好设备接收和队伍组建。八是切实做好夏季“四防”工作，确保各项目安全度汛。

　　会议号召，要盯紧“三重”，力行“三脱”，开展“五战”，推动“五化”，达到 “三效”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　会议还通报了所属单位2021年度业绩考核结果。

　　会议以“现场+视频”形式召开。集团公司党政领导，首席专家、所属单位领导班子成员及相关部门负责人参加会议。